寧波，作為浙江制造的重要基地，正以前所未有的力度推進(jìn)品字標(biāo)“浙江制造”品牌建設(shè)。在品牌建設(shè)的宏大藍(lán)圖中，品牌管理是確保品牌價(jià)值持續(xù)提升、品牌形象穩(wěn)固建立的關(guān)鍵一環(huán)。筆者走進(jìn)寧波多家企業(yè)，探尋其在品牌管理上的創(chuàng)新與實(shí)踐。

在方太集團(tuán)，品牌管理被提升到企業(yè)戰(zhàn)略的核心位置。方太不僅建立了完善的品牌管理團(tuán)隊(duì)，還構(gòu)建了一套從品牌定位、視覺識(shí)別到傳播推廣的全流程管理體系。集團(tuán)品牌負(fù)責(zé)人表示：“品牌不是簡(jiǎn)單的標(biāo)識(shí)，而是消費(fèi)者對(duì)企業(yè)的整體感知。我們通過持續(xù)的產(chǎn)品創(chuàng)新、精準(zhǔn)的營(yíng)銷活動(dòng)和深入的用戶溝通，不斷強(qiáng)化方太作為高端廚電領(lǐng)導(dǎo)者的品牌形象，確保‘浙江制造’的品質(zhì)承諾深入人心。”

而在申洲國(guó)際，這家全球知名的針織服裝制造商，其品牌管理則體現(xiàn)出鮮明的國(guó)際化特色。申洲不僅為國(guó)際知名品牌提供代工服務(wù)，更在長(zhǎng)期合作中學(xué)習(xí)并內(nèi)化了先進(jìn)的品牌管理經(jīng)驗(yàn)，構(gòu)建了以質(zhì)量、交期和社會(huì)責(zé)任為核心的自主品牌管理體系。“我們的管理，確保了從紗線到成衣的每一個(gè)環(huán)節(jié)都符合最高標(biāo)準(zhǔn)，這本身就是對(duì)‘浙江制造’品牌最好的詮釋。”公司相關(guān)負(fù)責(zé)人如是說。

雅戈?duì)柤瘓F(tuán)則將品牌管理與數(shù)字化轉(zhuǎn)型緊密結(jié)合。通過大數(shù)據(jù)分析消費(fèi)者偏好，精準(zhǔn)定位產(chǎn)品開發(fā)與營(yíng)銷策略，實(shí)現(xiàn)了品牌管理的智能化升級(jí)。雅戈?duì)栔铝τ诖蛟鞆拿藁ǚN植到終端零售的全產(chǎn)業(yè)鏈品牌，其管理實(shí)踐確保了品牌價(jià)值在每一個(gè)環(huán)節(jié)得到體現(xiàn)和增值。

寧波市市場(chǎng)監(jiān)管局相關(guān)負(fù)責(zé)人指出，推動(dòng)“浙江制造”品牌建設(shè)，離不開科學(xué)、系統(tǒng)的品牌管理。政府通過制定標(biāo)準(zhǔn)、提供培訓(xùn)、搭建平臺(tái)等方式，引導(dǎo)企業(yè)建立現(xiàn)代品牌管理制度，鼓勵(lì)企業(yè)從“重制造”向“重品牌”轉(zhuǎn)變，將質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為品牌優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。

從這些企業(yè)的實(shí)踐中不難發(fā)現(xiàn)，寧波的“浙江制造”品牌管理，正呈現(xiàn)出從單一產(chǎn)品管理向全價(jià)值鏈管理、從經(jīng)驗(yàn)驅(qū)動(dòng)向數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、從本土視野向全球視野升級(jí)的鮮明趨勢(shì)。這不僅是企業(yè)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi)在要求，更是“浙江制造”邁向高品質(zhì)、高信譽(yù)的必然路徑。通過夯實(shí)品牌管理這一基石，寧波制造的品牌之路必將行穩(wěn)致遠(yuǎn)，在全球市場(chǎng)上綻放更加璀璨的光芒。